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互聯網的又一個顛覆-o2o月嫂母嬰服務

來源 : 金月時代官網作者 :金月時代

一,爺們做月嫂的初衷
  愛月寶的創始人季云峰,曾在上市公司做高管,身高一米八,體重一百七十斤,典型的東北老爺們,剛過而立之年,妻子就生下可愛的寶貝。但自從有了寶寶以后,他卻發現平靜的世界一下子就亂了,同時也了解了月嫂與育嬰師這個職業的工作內容,而顧客體驗后的反饋卻都是不佳的,這時他就產生一個想法,打算做一個不一樣的月嫂公司,做成品牌,在顧客體驗上做文章,這樣就有了今天的愛月寶品牌,而且現在做得風生水起。
  經過九個月的前期調研加籌備,公司第一家店開辦已經半年多,有效的將會議營銷、體驗營銷、互聯網營銷融合,獨創了母嬰顧問服務模式,將很多設想變成了現實。傳統月嫂行業與互聯網結合,成為了母嬰服務行業O2O的先行者,經過不斷的試錯,現在商業模式日漸成熟,每開一家都是這個城市最火的月嫂公司,吸引了大量風投的關注。
  二,月嫂事業成功法寶
  1、 聚焦-------創業難在不是“加法”而是“減法”
  聚焦是指只做家政行業最賺錢的兩點:月嫂與育嬰員,其它全不做,這樣人員的流動性小,也方便把握產品與服務的質量,而更看重的是每一個隱藏在服務背后的母嬰價值鏈金礦。
  2、顛覆------傳統是用來顛覆的
  A, 誰說家政的從業者,一定是低收入者,愛月寶的母嬰顧問平均薪資都能達到白領以上,使得起“蘋果”,用得起“蘭蔻”;
  B, 誰說月嫂公司就是“低矮矬”的代名詞,月嫂公司也可以在“高大上”環境里面辦公,并設有多個獨立的茶水間,雇主可以喝著姜棗茶優雅找月嫂;
  C, 誰說月嫂行業沒有高素質人群,愛月寶的母嬰顧問都是大學以上學歷,經營團隊個個是職場精英;
  D, 誰說開月嫂公司掙不了大錢,愛月寶的單店產出可以輕松讓員工過上中產生活,不要以苦逼的打工思維去揣測了。
  3、速度-------邊奔跑,邊完善
  A, 每一天愛月寶各種應用都在迭代;
  B, 開業四個月風投正在洽談進入;
  C, 雇主的每個電話,立馬有人回應;
  D, 從一個新店開業,九個月內回本,一年內保證贏利,做不到退加盟費;
  E, 在線預定、400電話、微信咨詢、微博了解、手機網站、面對面、APP預定、,只要動一下手指幸福就來敲門了!
  4、 口碑-------這個時代不給你推倒重來的機會
  A, 愛月寶視口碑如生命,愛月寶相信成功服務的開始來自于對雇主服務的精確匹配,沒有合適的人選,就選擇放棄這單生意,但只要接手的就會全力以付;
  B, 愛月寶相信沒有錯誤的雇主,只有仍需完善的服務,只要雇主的退單發生,愛月寶都視為一個事故來處理;
  C, 每一個月嫂客戶愛月寶都記得孩子的生日,每年的這個時刻,愛月寶都為可愛的天使準備了美好的生日禮物。
  5、 極致-------最好的選擇只有一個
  A, 愛月寶可以為了顧客喝水的杯子手感,研究了一百多個杯子的握感,最終選出進口的水晶杯;
  B, 愛月寶為孕婦坐得更舒服,研究了各種沙發,并分別找孕婦試坐來提意見;
  C, 愛月寶為了讓裝修環境不會傷害到孕婦,裝修全部采用環保材料,室內不采購任何噴漆家具。
  其實,越是大道越明了,越是真理越簡潔,這個大老爺們就是遵守以上法則,成功的在市場打敗了在當地市場存在多年的月嫂公司,品牌快速傳播,雇主絡繹不絕,月嫂和育嬰員也交口稱贊。
  互聯網的時代一切都在顛覆,未來的一切商業模式都在變化中,不知道哪一天,會有位 “爺們兒”把內衣文胸賣給“摩登女郎”;不知道哪一天,會有位“爺們兒”會把衛生巾賣給“小鮮肉”;而這個大老爺們,選擇了月嫂行業,并真的成功了!

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